Phasen: Unterschied zwischen den Versionen
Aus SysWiki
Admin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „* Zuweisungs-Dynamik * Beratungssystem aufbauen/ selbst machbare Ziele entwickeln ** -> dabei schon Ziel-Erleben aktivieren * "Problem talk" utilisieren/ Steue…“) |
Admin (Diskussion | Beiträge) |
||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
| + | = 6 Schritte Modell = | ||
| + | [[Datei:Therapieschritte.png]] | ||
| + | |||
| + | [[Datei:TherapieschritteVertikal.png]] | ||
| + | |||
| + | = Phasenübersicht = | ||
| + | {|class="wikitable" | ||
| + | ! | ||
| + | !Ausgangsituation | ||
| + | !Zielsituation | ||
| + | !Auswirkungen | ||
| + | |- | ||
| + | !1. Zuweisungskontext klären | ||
| + | |würdigendes Pacing | ||
| + | | | ||
| + | | | ||
| + | * wenn es erfolgreich wäre | ||
| + | * wenn es nicht erfolgreich wäre | ||
| + | |- | ||
| + | !2. Auftragsklärung & Zielvision | ||
| + | | | ||
| + | | | ||
| + | * Aufbau des Beratungssytems als zieldienliches sinnvoll erlebtes System | ||
| + | * Entwicklung der Zielvision: | ||
| + | ** positiv formulieren | ||
| + | ** Imagination des Zielerlebens | ||
| + | ** Nähe und Distanz zum Ziel, damit Ressourcenzugang möglich | ||
| + | ** Öffnung des Zielraumes | ||
| + | | | ||
| + | |- | ||
| + | !3. Fokussierung auf "Lösungserleben" | ||
| + | | | ||
| + | |Lösungserleben | ||
| + | * in der Vergangenheit | ||
| + | * in der Gegenwart | ||
| + | * in der Zukunft | ||
| + | Beobachtungsexperimente | ||
| + | | | ||
| + | |- | ||
| + | !4. Vergleich von Problem- und Lösungsmuster | ||
| + | |Problemmuster | ||
| + | * sinnhaftig (häufig Loyalitäten, dann andere Form der Würdigung finden) | ||
| + | * Beschreibung in Metaphern | ||
| + | * Unterschiedsbildung | ||
| + | * Reduzierung der Abwertung | ||
| + | |Lösungsmuster (häufig mehr Autonomie) | ||
| + | * Beschreibung in Metaphern | ||
| + | | | ||
| + | |- | ||
| + | !5. Prüfen der Auswirkungen | ||
| + | | | ||
| + | | | ||
| + | | | ||
| + | * Was hätte das für Auswirkungen? | ||
| + | * Ambivalenzcoaching & neue Zielentwicklung | ||
| + | |- | ||
| + | !6. Nächste Schritte | ||
| + | |Unterschiede nutzen: | ||
| + | * Neubewertung: positive Konnotation, bzw. idealisierte Soll-Werte verändern | ||
| + | * Verhaltensänderung | ||
| + | * Beides: So tun als ob | ||
| + | * Dritter Weg zwischen Problem und Lösung | ||
| + | Aufgaben: | ||
| + | * Musterunterbrechung | ||
| + | * Musterbereicherung | ||
| + | * Überladen | ||
| + | * Verrühren von Sequenzen | ||
| + | Auswertungsschritte | ||
| + | * Was heißt das für den Auftrag? | ||
| + | * Nächstes Coaching nötig? | ||
| + | |||
| + | | | ||
| + | | | ||
| + | |} | ||
| + | |||
| + | |||
* Zuweisungs-Dynamik | * Zuweisungs-Dynamik | ||
* Beratungssystem aufbauen/ selbst machbare Ziele entwickeln | * Beratungssystem aufbauen/ selbst machbare Ziele entwickeln | ||
Version vom 5. Dezember 2014, 13:40 Uhr
6 Schritte Modell
Phasenübersicht
| Ausgangsituation | Zielsituation | Auswirkungen | |
|---|---|---|---|
| 1. Zuweisungskontext klären | würdigendes Pacing |
| |
| 2. Auftragsklärung & Zielvision |
|
||
| 3. Fokussierung auf "Lösungserleben" | Lösungserleben
Beobachtungsexperimente |
||
| 4. Vergleich von Problem- und Lösungsmuster | Problemmuster
|
Lösungsmuster (häufig mehr Autonomie)
|
|
| 5. Prüfen der Auswirkungen |
| ||
| 6. Nächste Schritte | Unterschiede nutzen:
Aufgaben:
Auswertungsschritte
|
- Zuweisungs-Dynamik
- Beratungssystem aufbauen/ selbst machbare Ziele entwickeln
- -> dabei schon Ziel-Erleben aktivieren
- "Problem talk" utilisieren/ Steuer-Positionen mit Meta-Beobachtung aufbauen
- Würdigung und kontinuierliche Beachtung des Bisherigen
- -> Bedürfnisse darin als Voraussetzung für Veränderung?
- Fokus auf Muster des Gelingens -> systemische Rekonstruktion und eventuell Vergleich von P-/L-Muster
- -> Vertragsbedingungen des Unwillkürlichen im System
- Hypothesenbildung für zusätzlich hilfreiche Muster individuell/ interaktionell/ Utilisation von Widerständen
- kontinuierlicher Transfer und Feedback
