Sehnsuchtsziel - Versionsgeschichte

Admin: /* Schematischer Ablauf */

2014-12-05T23:03:11Z

‎Schematischer Ablauf

Admin: Admin verschob die Seite Sehnsuchts-Ziele nach Sehnsuchtsziel

2014-12-05T23:01:10Z

Admin verschob die Seite Sehnsuchts-Ziele nach Sehnsuchtsziel

Admin: /* Anleitung */

2014-11-02T20:05:43Z

‎Anleitung

Admin am 2. November 2014 um 19:12 Uhr

2014-11-02T19:12:39Z

Admin am 2. November 2014 um 18:51 Uhr

2014-11-02T18:51:58Z

Admin am 2. November 2014 um 18:51 Uhr

2014-11-02T18:51:43Z

Admin am 2. November 2014 um 18:44 Uhr

2014-11-02T18:44:50Z

Admin am 2. November 2014 um 18:43 Uhr

2014-11-02T18:43:20Z

Admin am 2. November 2014 um 18:39 Uhr

2014-11-02T18:39:45Z

Admin am 2. November 2014 um 17:39 Uhr

2014-11-02T17:39:23Z

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 !3.
-|Prüfung der bisherigen Lösungsversuche auf unterschiedliche Auswirkungen. (Skalierungen!)
+|[[Prüfen bisheriger Lösungsversuche]] auf unterschiedliche Auswirkungen. (Skalierungen!)
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 !4.

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 # Jetzt weist der Berater darauf hin, dass unter diesen Restriktions-Bedingungen jede noch so hervorragende Beratung eigentlich immer nur "Zweitbestes" (im Verhältnis zum Sehnsuchts-Ziel) oder eben nichts wolle, dass dies aber dann leider zur Wiederholung der Problemmuster führen würde und Beratung ja dann nicht sinnvoll werden könne. Dies würdigt die Ambivalenzen der Klienten, es führt praktisch immer aber dazu, dass die Klienten dann autonom abwägen und sich für die Entwicklung von "Zweitbestem" entscheiden. Dies sollte wieder explizit gewürdigt werden, und als Zeichen der großen Flexibilität der Klienten gewertet werden (Kompetenz-Framing).
 # Nun sollte dazu eingeladen werden, solche Ziele aufzubauen, die tatsächlich selbst verwirklichbar sind. Dafür erweisen sich zwei Gestaltungsfelder als hilfreich:
-#* Einladung dazu, den Umgang mit der ungewünschten Restriktion zu optimieren. Hierfür könnten Interventionen wie der Aufbau des optimalen Steuerungs-Ichs, geschützter Erlebnisräume, Problem-Lösungs-Gymnastik etc. (...) sehr gut genutzt werden. Zusätzlich bewähren sich Konzepte wie die des "Polynesischen Segelns" (...) und der "Effectuation" (Sarasvathy 2001). Diese zielen darauf ab, bei unklaren oder unsicheren Zielen die Hauptaufmerksamkeit auszurichten auf Fragen wie "Wer bin ich?" (stimmige Werte und Identität), "Was kann ich?" (Fokus auf bewährte Kompetenzen) und "Wen kenne ich?" (Fokus auf hilfreiche Netzwerke).
+#* Einladung dazu, den Umgang mit der ungewünschten Restriktion zu optimieren. Hierfür könnten Interventionen wie der [[Aufbau des optimalen Steuerungs-Ichs]], geschützter Erlebnisräume, [[Problem-Lösungs-Gymnastik]] etc. (...) sehr gut genutzt werden. Zusätzlich bewähren sich Konzepte wie die des "[[Polynesisches Segeln|Polynesischen Segelns]]" (...) und der "[[Effectuation]]" (Sarasvathy 2001). Diese zielen darauf ab, bei unklaren oder unsicheren Zielen die Hauptaufmerksamkeit auszurichten auf Fragen wie "Wer bin ich?" (stimmige Werte und Identität), "Was kann ich?" (Fokus auf bewährte Kompetenzen) und "Wen kenne ich?" (Fokus auf hilfreiche Netzwerke).
 #* Muster suchen, welche die ''Wahrscheinlichkeit'' (nicht die Sicherheit) erhöhen, doch noch etwas für das Gewünschte (das "Sehnsuchts-Ziel") tun zu können. Dieser zweite Gestaltungsbereich ist nicht immer realisierbar, er sollte deshalb jeweils kritisch auf Umsetzbarkeit geprüft werden.
 #* Der Vergleich der Unterschiede im bisherigen Erleben (siehe Schritt 3) ergibt wieder wertvolle Hinweise auf bisher schon praktizierte hilfreiche Muster (Lernen von sich selbst).

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 == Schematischer Ablauf ==
 {|class="wikitable"
 !1.

← Nächstältere Version		Version vom 2. November 2014, 18:51 Uhr
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−	Sehnsuchts-Ziele, sind direkt unerreichbare Ziele, mit denen die Klienten emotional stark identifiziert sind.	+	Sehnsuchts-Ziele sind direkt unerreichbare Ziele, mit denen die Klienten emotional stark identifiziert sind.

	Beispiel für Ziele:		Beispiel für Ziele:

← Nächstältere Version		Version vom 2. November 2014, 18:51 Uhr
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		+	Sehnsuchts-Ziele, sind direkt unerreichbare Ziele, mit denen die Klienten emotional stark identifiziert sind.
		+
		+	Beispiel für Ziele:
		+	* "Dann ist die Marktlage wieder besser"
		+	* "Dann ist mein Job wieder sicher"
		+	* "Dann werde ich nicht mehr gemobbt"
		+	* "Dann ist meine Beziehung wieder stabil"
		+
		+	Zwickmühle für die Klienten:
		+	* sich verabschieden müssen von den Sehnsuchts-Zielen um handlungsfähig zu werden
		+	* dies emotional nicht akzeptieren können
		+
		+	Gefahr für die Berater: Berater wird in eine Zwickmühle hineingezogen:
		+	* Eingehen auf Ziele: Beitrag zum Scheitern und Inkompetenzerleben
		+	* Zurückweisen der Ziele: Enttäuschung der Klienten

	== Schematischer Ablauf ==		== Schematischer Ablauf ==

← Nächstältere Version	Version vom 5. Dezember 2014, 23:01 Uhr
(kein Unterschied)

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 !4.
-|Meta-Kommunikation der Zwickmühle: Andere Ziele als sinnvoll. Aber Ambivalenzen würdigen.
+|Meta-Kommunikation der Zwickmühle: Angesichts der Restriktionen könnten andere Ziele sinnvoll sein. Aber Ambivalenzen würdigen.
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 !5.

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 {|class="wikitable"
 !1.
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 |}
 {{c|# Der Berater würdigt ausdrücklich die bisherigen Ziele. Ich bezeichne sie gerne als "Sehnsuchts-Ziel", denn sie sind mit starker emotionaler Sehnsucht besetzt, und er drückt sein Verständnis dafür aus, dass man nur das und nichts anderes will und einem zunächst alles andere nicht sinnvoll erscheint (wirkt gleichzeitig auch als "Pacing").
 # Und er würdigt weiter die große Frustration der Klienten darüber, dass diese Ziele nicht erreichbar sind, und dass dies durchaus ungerecht für die Klienten ist.

← Nächstältere Version		Version vom 2. November 2014, 18:39 Uhr
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		+	{\|class="wikitable"
		+	!1.
		+	\|Würdigung des "Sehnsuchts-Zieles" als einzig sinnvoll.
		+	\|-
		+	!2.
		+	\|Würdigung der großen Frustration der Klienten, da diese nicht erreicht werden können. "ungerecht"
		+	\|-
		+	!3.
		+	\|Prüfung der bisherigen Lösungsversuche auf unterschiedliche Auswirkungen. (Skalierungen!)
		+	\|-
		+	!4.
		+	\|Meta-Kommunikation der Zwickmühle: Andere Ziele als sinnvoll. Aber Ambivalenzen würdigen.
		+	\|-
		+	!5.
		+	\|Jeder Beratung nur Zweitbestes im Verhältnis zum "Sehnsuchts-Ziel". Verständnis der Ablehnung. Würdigung der Ausrichtung auf Zweitbestes.
		+	\|-
		+	!6.
		+	\|
		+	Aufbau von Zielen, die selbst verwirklichbar sind:
		+	* Optimierung des Umgangs mit ungewünschten Restriktionen
		+	* Erhöhung der Wahrscheinlichkeit für das "Sehnsuchts-Ziel"
		+	\|-
		+	!7.
		+	\|Würdigung der Ausrichtung auf Zweitbestes. Würdigung der Ambivalenzen, auch der Ausrichtung auf das "Sehnsuchts-Ziel"
		+	\|-
		+	\|}
		+
	{{c\|# Der Berater würdigt ausdrücklich die bisherigen Ziele. Ich bezeichne sie gerne als "Sehnsuchts-Ziel", denn sie sind mit starker emotionaler Sehnsucht besetzt, und er drückt sein Verständnis dafür aus, dass man nur das und nichts anderes will und einem zunächst alles andere nicht sinnvoll erscheint (wirkt gleichzeitig auch als "Pacing").		{{c\|# Der Berater würdigt ausdrücklich die bisherigen Ziele. Ich bezeichne sie gerne als "Sehnsuchts-Ziel", denn sie sind mit starker emotionaler Sehnsucht besetzt, und er drückt sein Verständnis dafür aus, dass man nur das und nichts anderes will und einem zunächst alles andere nicht sinnvoll erscheint (wirkt gleichzeitig auch als "Pacing").
	# Und er würdigt weiter die große Frustration der Klienten darüber, dass diese Ziele nicht erreichbar sind, und dass dies durchaus ungerecht für die Klienten ist.		# Und er würdigt weiter die große Frustration der Klienten darüber, dass diese Ziele nicht erreichbar sind, und dass dies durchaus ungerecht für die Klienten ist.

← Nächstältere Version		Version vom 2. November 2014, 17:39 Uhr
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	#* Der Vergleich der Unterschiede im bisherigen Erleben (siehe Schritt 3) ergibt wieder wertvolle Hinweise auf bisher schon praktizierte hilfreiche Muster (Lernen von sich selbst).		#* Der Vergleich der Unterschiede im bisherigen Erleben (siehe Schritt 3) ergibt wieder wertvolle Hinweise auf bisher schon praktizierte hilfreiche Muster (Lernen von sich selbst).
	# Mit solchen Interventionen entwickeln Klienten oft erstaunlich schnell wieder mehr Gelassenheit, Übersicht und Kraft und gehen in nun kleinen Schritten (immer hilfreicher!) ihre Möglichkeiten mit mehr Zuversicht und Kompetenzerleben an. Gerade dann aber sollte ein Berater sie immer wieder würdigend dabei begleiten, indem er immer wieder darauf hinweist, dass es enorme Flexibilität und Souveränität beweist, wenn die Klienten das tun, denn immerhin ist alles, was sie tun können, im Hinblick auf das "Sehnsuchts-Ziel" auch weiter nur Zweitbestes. Und er sollte unbedingt wieder auftauchende Ambivalenzen und die Impulse, sich auch immer wieder mit den Sehnsuchts-Zielen zu identifizieren, dann wertschätzen als "würdigende Mahnmal Rituale" dafür, dass eigentlich das Sehnsuchts-Ziel das gerechtere wäre. Erst dann kommt nach unserer Erfahrung ein nachhaltiges Engagement für selbst erreichbare Ziele zustande, verbunden mit ganzheitlicher Würdigung der Klienten.\|GS-IgK 79f}}		# Mit solchen Interventionen entwickeln Klienten oft erstaunlich schnell wieder mehr Gelassenheit, Übersicht und Kraft und gehen in nun kleinen Schritten (immer hilfreicher!) ihre Möglichkeiten mit mehr Zuversicht und Kompetenzerleben an. Gerade dann aber sollte ein Berater sie immer wieder würdigend dabei begleiten, indem er immer wieder darauf hinweist, dass es enorme Flexibilität und Souveränität beweist, wenn die Klienten das tun, denn immerhin ist alles, was sie tun können, im Hinblick auf das "Sehnsuchts-Ziel" auch weiter nur Zweitbestes. Und er sollte unbedingt wieder auftauchende Ambivalenzen und die Impulse, sich auch immer wieder mit den Sehnsuchts-Zielen zu identifizieren, dann wertschätzen als "würdigende Mahnmal Rituale" dafür, dass eigentlich das Sehnsuchts-Ziel das gerechtere wäre. Erst dann kommt nach unserer Erfahrung ein nachhaltiges Engagement für selbst erreichbare Ziele zustande, verbunden mit ganzheitlicher Würdigung der Klienten.\|GS-IgK 79f}}
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		+	[[Kategorie:Interventionen]]